每到年终，家居行业都会出现一批高管改换门庭，2011年也不例外。自从10月24日原欧亚达副总裁沈耀俊加盟集美家居以后，企业高管震荡潮就没有间断过，辞职的、跳槽的、回归的，你方唱罢我登场。规划下一年度，企业挖脚在所难免；寻求新的发展机会，重选老板也自在必然。如何建立理性机制、促进企业稳定发展，尚是家居行业一个重大课题。

高管跳槽频现

12月2日，在家居行业某个活动中，一个熟悉的面孔出现在人们面前——沈耀俊。作为论坛嘉宾，他信心百倍地讲述着集美家居的发展梦想。一年前，他的头衔是欧亚达副总裁；再一年前，他名片上印的是“香江家居总裁”；再往前推一年，他是掌管着大片江山的红星美凯龙东北、华北区总经理；此时，他的职位已经摇身一变成为“集美家居副总裁”。

沈耀俊告别欧亚达，正式加盟集美家居是在10月24日。此后，关于家居企业高管震荡的新闻就不断传出：11月中旬，原定当月底开业的新卖场祥和之家没有任何动静，总经理尚爱群被曝黯然离职；11月27日，在科宝家装总经理任上履职一年半的林周勇举办媒体见面会，宣布回归博洛尼集团任品推总经理；12月12日，好百年家居创始人之一陈明周宣布卸任总裁，并将所持股份全部转让，从此彻底说拜拜……

实际上，年底高管的变动远不止这些，副总裁以上级别的高管离职往往引起人们关注，而中层骨干在年底跳槽更是家常便饭，只是人们不会注意罢了。

年前高管“魔咒”

除了万科原副总裁袁伯银“空降”红星美凯龙任总裁、原国美董事局主席陈晓离职后涉入家居业以外，在2011年头10个月里，家居高管的变动并不是很多。临近年关，高管频现震荡，仿佛是一种“魔咒”一样，想避免都难。

“对于企业来说，年底要规划下一年度的发展方略，人员安排至为重要；对于职业经理人来说，年前跳槽，有助于尽快融入新单位的文化，并在下一年度的规划中找到自己的位置。”一位业内人士如此解读家居企业年终跳槽事件频发的主要因素。

以沈耀俊为例，10月底加入集美后，迅速进入了角色。作为副总裁，他分管集美家居的所有卖场招商与运营，在赵建国总裁的授权下，迅速组建了自己的班子，召开会议、布置任务、确定战略，具有相当大的独立性，也为赵建国分身卖红酒、玩儿雪茄创造了条件。在12月2日搜房年会首度正式公开亮相之后，他又代表集美家居在12月11日的新浪创新论坛上发布集美家居的创新举措，俨如一个“老集美”。

家居行业是一个充满诱惑力的行业，人才稀缺，培养一个人才也相当不容易，有的企业甚至成为行业的“黄埔军校”，团队集体离职并不鲜见。在年关时节，这种事情尤其容易上演。（来源：北京商报）