近几年来，从西安到咸阳，商业地产来势不凡，咸阳已经呈现特殊的“商业地产”现象。从近日咸阳房地产市场的走强表明：坚持自身开拓发展，并借助“西咸经济一体化”的推进，几年来咸阳的整体经济得到了明显的提升，市民的消费水平有了很大提高，为推进大经济发展，满足消费者购物休闲娱乐需要的商业楼盘接踵而出。截至目前，咸阳市以人民路、西兰路为轴心已建、在建的商业楼盘（含一、二层为商业铺面的商住楼、综合楼）多达33家。 　　据了解，在33家商业楼盘中，经营面积在三四万平方米以上的有近10家。从经营型态上区分为三种经营方式，首先是商业步行街。比如中华路步行街、学道门步行一条街、秦隆步行街等；二是商业步行街套独立门面房。如中宏时代广场、盛世银泰购物广场，以环行商业街为主的东方巴黎———福园时代广场等。还有起初也设计为独立门面房、商业步行街，后因势改造为引进大型品牌集团，成为统一管理经营的茂源财富购物中心等。 　　走访中不难发现，一些表面看前期销售不错、近期陆续开业的独立商铺和步行街商业楼盘，其经营状况却并不理想。其中许多铺位处于闲置状态，致使当初作为投资而购买商铺的一些投资业主的高额回报愿望落空。据一些经营者透露，开发商也在不断投入一定量的资金用于宣传推广，但经营效果时好时坏，始终不尽人意。 　　单打独斗　难成商业大气候 　　商业楼盘为什么会出现这种现象，其成因何在？ 　

  　一位对咸阳商业市场有比较全面了解的业内人士分析，首先经营者各自不同的经营进货渠道，很难保证商品的质量，也难有价格的竞争力，整体实力差。许多商区内经营者各自为政，经营上缺乏主题，管理上方向不明了，影响到消费者购物环境；宣传力度还是不够，市场认知度差；还有些自主经营的规模有限，一些项目在设计时就以小商铺定局，租金回报风险较大，大规模主力店无法介入。 　　策划师岳保智先生曾在一篇调研报告中概括：“产权分散，经营乏力”，无疑是形成这种现象的罪魁祸首。据调查，比如有的开发商开发出铺面并把其销售给业主后，就提着钱箱走人，留下一大群乏力经营的业主守着空铺面无法招商。还有开发商在物管公司的基础上，再摇身组建一个市场管理公司。由于其管理人员对商业业态缺乏了解，往往市场管理工作进行得不如人意。商场后期的经营没有专门的机构进行管理和促销，完全按照商家自己的意愿进行单独的促销活动，靠人为地制造人气，无法保证获得消费市场的持续青睐。 　

  　与此类商业物业相对应的是，不仅是在咸阳，我省其他城市也一样，诸如人人乐超市、家乐超市、国美电器等大型购物场所经营状况的火爆，显示他们丰富的市场操作经验、科学的商场管理模式、统一的品牌宣传效果和完善的售后服务体系，加之超大规模的经营面积与商品种类能满足各层次消费人群的需要，多种优点汇集一身，无疑使广大消费者和经营者得到共赢。

　　大包大揽　规模经管多方共赢 　　对于“咸阳商业”现象，一位在咸阳投资的商界权威人士杨霖先生认为，“统一经营、统一管理”才是咸阳商业地产健康持久发展的最好出路。比如，严格按照国际上流行的所有权、经营权和管理权三权分离的原则来操作市场。开发商雒小平诠释：商家将产权分割出售给投资者（所有权），再由运营商（管理权）作为一个统一的机构将分散的产权集中起来，对商铺进行统一招商，吸引有规模、有品牌的商家（经营权）介入，最终实现各自利益扩展的最大化。 　

  　一位从西安到咸阳购买商铺的投资大户任均迪先生肯定地说：“大型品牌集团的进驻肯定好，对于广大投资业主来说真正能富足三代人。”他扳着指头算计，这就意味着我们所投资的楼盘会永不停止升值脚步，保证投资业主至少10年以上稳定的租金回报，最终实现一次最稳的投资。 　　只有大型商业品牌集团的“统一管理、统一经营”，才是未来咸阳商业楼盘健康持久发展的最好出路之一。经营者方女士体会到，从目前发展态势来看，不论是规划部门，还是开发商，应该从设计审批上严把关，从长远发展眼光观察，少规划一些步行街，避免给商家、投资经营商，以至广大消费者带来不必要的经营损害。（咸阳房产）