日前，国家调控政策对房地产市场的持续干预，让房价上涨过快的一线城市纷纷被认定为楼市“重灾区”。与此同时，三线城市对资本的强势吸附力也顺势浮出了水面。随着城市发展的持续撬动，不仅仅是住宅产业，咸阳商业地产也呈现出了刀光剑影之势。
9月28日上午，世茂国际购物广场招商启动仪式在世茂中心展示厅前正式启动。同样是对城市综合体模式的全新探索，陕西丽彩置业的丽彩广场也于近日透出筹建风声，力图在玉泉路商业核心地带打造10万平米的高端商业综合体。
城市综合体这种全国范围内都炙手可热的商业模式，对于咸阳来说，不仅仅是开发商在业态上的一次全新尝试，也意味着咸阳商业圈层的升级换代步伐的加快。
发展机遇催生新模式
在人民广场一侧，世茂国际购物广场的出现，是地产大鳄世贸集团布局三线城市的重要一步，也是绿地、万科等大品牌主动潜入三线城市的一个缩影。“黄金地段的人气毋庸置疑，再加上世贸有着丰富的城市综合体操作经验，因此项目现在问询度高，卖得也很好。”其企划部经理潘群表示。
市民于斌曾在七厂附近做过商铺投资，不久前他以两万元左右的均价将世茂一个30平米左右的铺位收入囊中，“商业投资比住宅市场的效果更立竿见影，之前了解过国际财富中心，得到的消息是暂时不卖，所以就选择了同样的好地段。”他说。
频繁被于斌所提到的地段，正是商业项目成功的命脉。在陕西丽彩置业有限公司营销总监谢雨辰看来，地段就是人气的保证。“10万平米的城市综合体需要多少的消费群体是由数据支持的，丽彩广场规划在玉泉路商业圈，人气完全可以满足丽彩广场的商业消费。”
“每年来咸阳旅游的人有2000万左右，游客们要住宿、要消费，这都是城市综合体发展的契机，而我们的广场不仅仅是为旅游服务的，还会对秦文化等进行展示，让它本身成为一个景点，跟钟鼓楼、咸阳湖等相辅相成，成为咸阳旅游的必到之处。”谢雨辰继续补充。
商业形态的全新探索
所谓城市综合体，就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等生活空间的三项以上进行组合，形成一个多功能、高效率的综合体。在丽彩广场的规划中，休闲广场、文化展示、酒店、观光等多种业态并生共存，世茂中心也拥有酒店、餐饮、购物等功能。
跟一般的步行街、门面房相比，城市综合体在业态和规模上都更胜一筹。2003年左右，咸阳楼市曾爆发过一轮商业开潮。当时，中华路步行街、东方巴黎、盛世银泰购物广场等你方唱罢我登场，经营模式可谓五花八门，不过最终结果都不尽如人意。
“疲软是过去几年业内人士对咸阳商业地产的集体印象，其中，银泰算是发展得比较好的。”曾参与过其中一个项目，现为华城国际营销总监的洪晓义认为。因此，城市综合体的出现，无疑为咸阳楼市带来了一道发展曙光。
不同于临街铺面的小家子气和难以集中管理，城市综合体建设规模较大，又具有较强的复制性，是企业快速发展的一条捷径。而它们在较量之余，也相辅相成地提升着整个城市的气质。
“之前规划的四星级酒店，现在已经升成五星级了，等项目建成之后，肯定会是咸阳楼市的地标性建筑。咸阳的发展需要更具现代化，集中程度更高的商业体。”潘群认为。
后期管理是投资保证
城市综合体的横空出世为咸阳楼市增添了一针强心剂，这种“既能带动城市整体档次，又能带来财政收入”的模式也受到了地方政府的追捧，开发商甚至可以按照政府的规划来进行“定向供应”。不过这也对开发商的管理能力提出了考验。
在很多地产策划师看来，有的开发商开发出铺面并把其销售给业主后就提着钱箱走人，留下一大群业主守着空铺无法实现招商。商铺后期的经营没有专门的人员来进行管理和指导，完全按照商家自己的意愿进行单独的促销活动制造人气，无法获得消费者的青睐。
而只有大型商业品牌集团的“统一管理，统一经营”，才是未来咸阳商业楼盘健康持久发展的唯一出路。
据介绍，丽彩广场的经营手法将同义乌商贸城一样进行统一招商，统一管理。以长期维护商圈人气，避免一年新、二年旧、三年破的状况。
而作为外来品牌投资的世茂广场，也在前两年实现了自主经营。实力投资商、核心繁华地段、多元化的业态，只是投资的充分不必要条件，开发商的功能和管理及综合服务等也是城市综合体能否带来高额稳定投资回报的前提。(今日咸阳） |
